Optimierter Wasserverbrauch bei maximaler Hygiene
Hygiene hat in der Milchverarbeitung höchste Priorität und erfordert große Mengen Wasser für die Reinigung.
Dadurch entstehen zwei Hauptströme von Abwasser:
- Prozesswasser, das mit Milch in Kontakt kommt und Fette, Proteine und andere organische Rückstände enthält.
- Betriebswasser, das keinen direkten Kontakt mit dem Produkt hat, aber dennoch behandelt werden muss.
GEA sludge Decanter sorgen für eine effiziente Behandlung beider Abwasserarten und ermöglichen ein kostensparendes Management ohne Kompromisse bei der Hygiene.
Optimierter Wasserverbrauch bei maximaler Hygiene
Hygiene hat in der Milchverarbeitung höchste Priorität und erfordert große Mengen Wasser für die Reinigung.
Dadurch entstehen zwei Hauptströme von Abwasser:
- Prozesswasser, das mit Milch in Kontakt kommt und Fette, Proteine und andere organische Rückstände enthält.
- Betriebswasser, das keinen direkten Kontakt mit dem Produkt hat, aber dennoch behandelt werden muss.
GEA sludge Decanter sorgen für eine effiziente Behandlung beider Abwasserarten und ermöglichen ein kostensparendes Management ohne Kompromisse bei der Hygiene.

Open pit mine in Peru
Optimierter Wasserverbrauch bei maximaler Hygiene
Hygiene hat in der Milchverarbeitung höchste Priorität und erfordert große Mengen Wasser für die Reinigung.
Dadurch entstehen zwei Hauptströme von Abwasser:
- Prozesswasser, das mit Milch in Kontakt kommt und Fette, Proteine und andere organische Rückstände enthält.
- Betriebswasser, das keinen direkten Kontakt mit dem Produkt hat, aber dennoch behandelt werden muss.
GEA sludge Decanter sorgen für eine effiziente Behandlung beider Abwasserarten und ermöglichen ein kostensparendes Management ohne Kompromisse bei der Hygiene.

GEA environmental Decanter lines
Safeguarding our resources to protect, feed and power the world.
GEA Insights

Innovating for impact: Bessere Lösungen für Kunden gestalten
Industrielle Produktion steht vor der Herausforderung, weniger Ressourcen zu verbrauchen, intelligenter zu arbeiten und Anlagen länger produktiv zu halten. Bei GEA verändert dies, wie Innovationen entstehen: Technik, Kundenwissen, digitale Kompetenz und Service werden früh zusammengeführt – wenn eine Lösung noch grundlegend gestaltet werden kann.



