Engineering mit Sinn
Mitteilung zum Halbjahresfinanzbericht (1. Januar bis 30. Juni 2024)
Engineering for a better world
Mehr Resilienz für die Olivenölindustrie
Wie GEA in Zeiten des Klimawandels die Olivenölindustrie unterstützt und mit innovativen Technologien die Rentabilität von Erzeugern nachhaltig verbessert.
Inspiring the next generation of women engineers
Meet Anne, Carolina and Annika, female engineers at GEA, who are breaking industry barriers and inspiring future generations.
GEA minimiert Lahmheiten bei Milchkühen mit AI-Lösung
GEA CattleEye warnt Milchviehhalter, wenn Kühe lahmen, und ermöglicht es ihnen, Gesundheitsprobleme schnell anzugehen, um eine optimale Kuhgesundheit und Milchleistung zu gewährleisten.
GEA-Lösungen ermöglichen Faser-zu-Faser-Recycling von Textilien
Chemische Recyclinglösungen von GEA ermöglichen es, Mischfasertextilien mit PET zu recyceln und zu neuer nachhaltiger Kleidung zu verarbeiten.
Advancing continuous pharmaceutical manufacturing
GEA and partners innovate flexible continuous processing technologies, transforming pharmaceutical development and manufacturing for a modernized future.
GEA setzt profitables Wachstum im ersten Quartal 2024 weiter fort und bestätigt Ausblick für das Gesamtjahr
GEA hat im ersten Quartal 2024 seinen profitablen Wachstumskurs weiter fortgesetzt. Ein organisches Umsatzwachstum von 2,7 Prozent sowie eine deutliche Steigerung der EBITDA-Marge von einem Prozentpunkt konnten trotzt des weiterhin...
GEA Aktionäre stimmen mit überwältigenden 98,4% dem Klimaplan 2040 zu
In einer wegweisenden Abstimmung haben die Aktionärinnen und Aktionäre der GEA Group AG auf der heutigen Hauptversammlung mit überwältigender Mehrheit dem vorgelegten Klimaplan 2040 zugestimmt.
GEA verlängert Vertrag mit Finanzvorstand Bernd Brinker bis 2027
Der Aufsichtsrat der GEA Group Aktiengesellschaft hat in seiner heutigen Sitzung die Bestellung von Bernd Brinker (59) zum Chief Financial Officer (CFO) bis zum 30. Juni 2027 verlängert. Er gehört dem Vorstand seit dem 16. Oktober...
