Смена рабочего места: Когда генеральный директор берет в руки гаечный ключ

Все началось с простого вопроса во время внутренней пресс-конференции GEA в режим онлайн: Хотел бы и смог бы генеральный директор провести день, выполняя реальную работу по техническому обслуживанию реального производственного оборудования, транспортировку инструментов и обслуживание на месте эксплуатации оборудования?

Штефан Клеберт принял вызов. Местом испытания стала компания OeTTINGER GETRÄNKE в Баварии, один из самых известных немецких производителей напитков и давний клиент GEA. Это было запланировано на время ежегодного останова завода Oettinger для техобслуживания, когда все клапаны, уплотнения и редукторы должны быть проверены и допущены к дальнейшей эксплуатации, прежде чем пивоваренный завод сможет возобновить производство.

На тысячах предприятий заказчиков по всему миру сервисные специалисты GEA ежедневно выполняют аналогичную работу. Это технически сложная и важная работа. Для тех, кто хочет понять, как на самом деле работает производство за кулисами, лучшего пункта наблюдения просто не найти.

Для Штефана Клеберта, который начал свою карьеру в качестве инженера-механика и в начале своей профессиональной деятельности работал в производственном цехе, смена рабочего места была не просто рутинным опытом. Это был шанс более близко познакомиться с мастерством, лежащим в основе того, что GEA предлагает своим клиентам, и продемонстрировать, что лидерство означает понимание реальных условий работы во всех подразделениях компании.

Затем наступил день сервисного техника в GEA для Герхарда Хофманна, который он провел за проверкой и ремонтом уплотнений смотровых люков и редукторов на пивоваренном оборудовании. Этот первый фильм показывает, как генеральный директор переходит на другую должность, и доказывает, что расстояние между офисом большого начальница и цехом пивоваренного завода не так велико, как многие думают. По крайней мере, в компании GEA.

Во втором фильме показан обмен рабочими местами. Герхард меняет служебную куртку на костюм и проводит день в штаб-квартире GEA, переходя от встреч с руководством высокого уровня и интервью в студии к непринужденным беседам в кафетерии. Эта шутливая смена декораций несет в себе серьезную идею — опыт передовых специалистов так же ценен в зале заседаний совета директоров, как и на производстве. Успех GEA зависит как от технического опыта, близкого к потребителю, так и от руководства, понимающего его ценность.