17 апреля 2026 г.
Кто из сотрудников не мечтал, чтобы его генеральный директор побывал на его месте? Когда перед генеральным директором компании GEA Штефаном Клебертом встала задача сделать именно это, он поменялся местами с сервисным техником Герхардом Хофманном, поменял зал заседаний на пояс с инструментами и провел целый день на одной из крупнейших пивоварен Германии.

Все началось с простого вопроса во время внутренней пресс-конференции GEA в режим онлайн: Хотел бы и смог бы генеральный директор провести день, выполняя реальную работу по техническому обслуживанию реального производственного оборудования, транспортировку инструментов и обслуживание на месте эксплуатации оборудования?
Штефан Клеберт принял вызов. Местом испытания стала компания OeTTINGER GETRÄNKE в Баварии, один из самых известных немецких производителей напитков и давний клиент GEA. Это было запланировано на время ежегодного останова завода Oettinger для техобслуживания, когда все клапаны, уплотнения и редукторы должны быть проверены и допущены к дальнейшей эксплуатации, прежде чем пивоваренный завод сможет возобновить производство.Для Штефана Клеберта, который начал свою карьеру в качестве инженера-механика и в начале своей профессиональной деятельности работал в производственном цехе, смена рабочего места была не просто рутинным опытом. Это был шанс более близко познакомиться с мастерством, лежащим в основе того, что GEA предлагает своим клиентам, и продемонстрировать, что лидерство означает понимание реальных условий работы во всех подразделениях компании.
Затем наступил день сервисного техника в GEA для Герхарда Хофманна, который он провел за проверкой и ремонтом уплотнений смотровых люков и редукторов на пивоваренном оборудовании. Этот первый фильм показывает, как генеральный директор переходит на другую должность, и доказывает, что расстояние между офисом большого начальница и цехом пивоваренного завода не так велико, как многие думают. По крайней мере, в компании GEA.
Во втором фильме показан обмен рабочими местами. Герхард меняет служебную куртку на костюм и проводит день в штаб-квартире GEA, переходя от встреч с руководством высокого уровня и интервью в студии к непринужденным беседам в кафетерии. Эта шутливая смена декораций несет в себе серьезную идею — опыт передовых специалистов так же ценен в зале заседаний совета директоров, как и на производстве. Успех GEA зависит как от технического опыта, близкого к потребителю, так и от руководства, понимающего его ценность.
