FLOW4YOU - Pavitra Badiger – Service Product Manager

« Il faut du courage pour relever un défi »

Pavitra Badiger – Service Product Manager

Pavitra Badiger – Service Product Manager

Salariée de GEA depuis : 2014

Ses trois principaux traits de caractère : elle a de l’assurance, du courage et sait rester concentrée

Son conseil pour que tout reste fluide : « Ne vous laissez pas désarçonner par les difficultés, restez concentré ».

Pavitra, qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?

« Les défis ! Il n’y a pas deux problèmes ni deux clients identiques. Je trouve ça stimulant. Il y a bien sûr une certaine dose de routine dans mon métier. Mais au quotidien, c’est important d’avoir quelque chose qui puisse vous passionner pour éviter que vous vous enlisiez. C’est important pour moi de pouvoir relever de nouveaux défis, les challenges me rendent joyeuse. Et il y en a toujours dans mon travail. C’est pour cela que je me réjouis chaque jour de faire ce métier. »

Cela ne fait pas très longtemps que vous travaillez pour GEA Flow Components. Comment avez-vous connu l’entreprise ?

« En fait, c’est plutôt GEA qui est venue me chercher (elle rit). Avant de rejoindre GEA, je travaillais pour un grand groupe de l’industrie gazo-pétrolière aux États-Unis. Les pompes et les vannes que nous utilisions étaient très différentes des produits de GEA. Mon employeur actuel m’a alors signalé que l’entreprise prévoyait d’ouvrir une succursale en Inde et qu’il voulait m’inclure dans les membres de l’équipe. J’étais sceptique au départ car c’était un secteur très différent. Mais après avoir examiné l’offre de plus près, j’ai réalisé que ces deux industries avaient beaucoup en commun et que cela m’offrirait de nombreux défis variés et stimulants. Cela a éveillé mon intérêt et du coup j’ai commencé à travailler dans la succursale indienne de l’entreprise en 2014, puis suis passée chez GEA Flow Components à Büchen en Allemagne en 2021. »

Vous avez une formation d’ingénieure mécanique et vous vous êtes imposée dans un secteur traditionnellement majoritairement masculin en Inde. Cela relève de la prouesse. Comment y êtes-vous parvenue ?

« Par expérience, je sais que le courage n’est malheureusement pas à la portée de toutes les femmes. Elles ont tendance à avoir peu confiance en elles et à se demander « est-ce que je peux y aller » ? Vais-je y arriver ? Est-ce que j'arriverai à faire aussi bien qu’un homme ? » Dans mon domaine en particulier, la dominance masculine est absolument indéniable. Il faut du courage pour relever un défi, du courage pour se lancer et du courage encore changer les choses. Si vous voulez mon opinion, c’est quelque chose qui est totalement nécessaire. Je pense d’ailleurs que « courageuse » est un mot qui me décrit bien. J’espère que de nombreuses autres femmes suivront mon exemple pour que les femmes travaillant dans mon domaine ne soit plus l’exception qui confirme la règle à l’avenir. »

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