GEA 无菌灌装模块被封装在一个微生物隔离装置中,其中的环境在开始生产前经过清洁和杀菌处理。生产过程中使用配有双 HEPA 过滤器的空气管理系统提供的超压无菌空气来保持无菌状态。
它们都可以与基于 GEA PAA 或基于 H2O2 的无菌杀菌系统配合使用。
我们最新一代的无菌灌装模块引入了三项关键创新,旨在最大限度提升卫生水平、运行效率和可靠性。
我们的全新无菌生产线设计,将时尚美观与先进的卫生工程完美结合。更光滑的内外表面便于手动清洁,更宽的门体和优化的可达性简化了维护操作。遵循 EHEDG 指南,全新设计可确保更安全、更清洁的产品环境,因为在无菌灌装中,卫生就是性能。
我们的全新 24 英寸 AI 辅助 HMI 面板现已直接集成至无菌灌装机,彻底改变了故障排查方式。借助更宽广、更直观的显示屏和智能警报管理,它能够精准识别问题根源,并基于全球实际安装数据提供优先解决方案。这意味着更快速的干预、更少的停机时间以及更智能的操作。
全新的上部显示屏在 20 米范围内清晰可见,即使操作员不在机器附近,也能随时了解情况。通过实时颜色编码状态、区域特定警报以及即将执行任务的主动提示,它有助于防止计划外停机,提高整体生产线效率。这就是智能可视化,让您的生产保持顺畅运行。
GEA 无菌灌装模块的优势:
无菌容积电子灌装模块系列,配有电磁流量计,适用于多种不起泡和碳酸产品。

Fillstar FX 系列适用于高酸或低酸、透明或粘稠的产品,以及含有果肉、纤维和/或最大尺寸为 6 x 6 x 6 mm 小块的产品。
将产品从位于灌装转盘顶部的无菌缓冲罐重力输送到灌装阀。每个灌装阀均配有电磁流量计,用于根据容器尺寸调节液体量。双速设计(在灌装周期开始和结束时使用慢速模式)可灌装对泡沫敏感的产品而不会产生不必要的湍流。
产品灌装回路经过蒸汽灭菌; 由于灌装过程中喷嘴与瓶子之间没有接触,因此,该系统可以实现安全可靠的无菌生产。

Fillstar CX 灌装模块可在无菌环境下灌装不起泡和碳酸饮料,包括透明产品和含有果肉和纤维的产品。它经过优化,可无菌罐装碳酸液体(瓶子与灌装喷嘴之间有接触),以及无菌灌装不起泡液体(喷嘴与瓶子没有接触)。
Fillstar CX 可以从“无接触”灌装过程切换为“接触”灌装过程,反之亦然,无需关闭系统进行机械调整。有效消除了通常需要 3 个小时以上的切换时间。
预先确定与特定产品相关的灌装参数,并且可以使用机器的控制系统进行调用,而不会中断无菌灌装过程。
GEA 无菌双灌装系统为含有果肉、纤维、果块、谷物和其他大颗粒的新一代高端饮料开辟了新篇章。该系统专为敏感型高价值产品而设计,通过两条独立的无菌流实现固体和液体的精准处理,既能保持天然新鲜,又能确保卓越的产品质量。无论是瓶装芦荟块还是橘瓣,GEA 无菌双灌装系统都能让每一种成分得到悉心呵护。

该系统的核心是 GEA 无菌智能分量设备。它采用磁驱动活塞系统,先对固体颗粒进行分量,从而最大限度减少产品损伤并优化分量精度。在颗粒分量完成后,无菌电子容积灌装机将对剩余液体(无论是不起泡还是碳酸液体)进行灌装。这为创造独特而敏感的饮料提供了无限的可能性。
GEA 无菌智能活塞分量设备能够温和且精准地分量最大 10x10x10 mm 的固体颗粒,即使在小体积的情况下也同样适用,非常契合当下的“瓶装食品”趋势。

GEA 无菌双灌装系统需要两个串流工艺生产线:一个专门用于热处理小块,另一个用于透明液体,以保留其感官和营养特性。
利用这类应用的丰富经验,GEA 可以将 GEA 智能分量设备与 GEA 热处理技术相结合,从而优化固体颗粒配量的准确性和完整性,从而提供有效的解决方案。
优势:
GEA 无菌灌装阀产品组合现在得益于新设计的解决方案,适用于灌装多种仍然敏感的饮料,包括果肉和颗粒。它配有磁性执行器,因此可将灵活性和准确性提高到更高水平,并且在灌装高含量碳酸敏感饮料时增强了多功能性。
优势

Whitebloc 专门为乳品行业设计,它是将产品无菌灌装到 HDPE 和 PET 容器中的理想解决方案。Whitebloc 使用基于过氧化氢 (H2O2) 的杀菌技术来保证奶基饮料和敏感饮料的保质期。

已获得 FDA 批准的 Modulbloc 技术是适用于低速/中速灌装生产线的智能解决方案。它适用于高酸和低酸饮料,每小时可以生产高达 18,000 瓶的 500 ml 瓶装饮料,并且可以连续生产 165 小时而无需在中间插入 SOP 周期。

GEA DBF系统可确保以最佳的总拥有成本(TCO)达到最佳的食品安全性,使瓶坯净化和吹气灌装集成技术的优势可用于品类繁多的敏感饮料,并根据分销链提供多种耐稳定选择,以获得延长保质期(ESL)

ABF 2.0 将无菌吹瓶机与无菌灌装机和封口机模块结合使用,适用于高酸和低酸操作,并具有基于过氧化氢的杀菌技术,用于出炉时的瓶坯和瓶盖。
GEA’s past fiscal year was one of significant growth and further profitability gains. In particular, the technology group substantially increased order intake, with all divisions contributing here. GEA also made progress in all Mission 30 strategic growth areas. In addition, GEA met key interim targets under its climate plan ahead of schedule. Major milestones in fiscal year 2025 were admission to the DAX index, the award of one of the largest contracts in the company’s history, and streamlining of the corporate structure.