1. Management opérationnel de l’activité
- Définir le plan d’actions et les objectifs de l’équipe
- Établir le planning de charge et coordonner les ressources internes/externes
- Définir les KPI et suivre l’avancement des projets
- Organiser les réunions techniques et financières
- Assurer le suivi qualité des livrables et la gestion administrative
2. Référent technique / métier
- Développer les compétences techniques de l’équipe
- Apporter un support opérationnel et arbitrer les situations complexes
- Être garant(e) de la dimension technique des projets
3. Coaching & développement des talents
- Participer au recrutement et à l’intégration des collaborateurs
- Identifier les besoins en formation et les potentiels d’évolution
- Piloter les entretiens annuels et les revues salariales
- Créer un climat de confiance et de cohésion au sein de l’équipe
4. Communication & coordination
- Animer les réunions d’équipe et assurer la circulation de l’information
- Participer aux revues managériales et gérer la relation client
- Favoriser une communication fluide entre les services
5. Management de l’activité
- Contribuer à l’amélioration continue des outils, méthodes et process
- Veiller au respect des procédures internes et des règles QHSE
- Promouvoir le partage des connaissances et les valeurs du Groupe