1. Starkes und nachhaltiges Geschäftsmodell und Märkte

• Führende Positionen in attraktiven und resilienten Märkten mit geringer Volatilität und stetigem Wachstum

• Hoch diversifizierter Kundenstamm und bevorzugter Partner für Lebensmittel-, Getränke- und Pharmahersteller weltweit

• Profitiert von globalen Megatrends wie kontinuierlichem Bevölkerungswachstum, wachsender Mittelschicht, nachhaltigen Lösungen, Lebensmittelsicherheit und -qualität sowie essenziellen und erschwinglichen Medikamenten

2. Führend in Sachen Nachhaltigkeit

• Umfassende ESG-Strategie mit ehrgeizigen Klimazielen und einem klaren Weg zur Netto-Null bis 2040

• Ermöglichung der Dekarbonisierung der energieintensiven Lebensmittel- und Getränkeindustrie

• Anteil des Umsatzes mit „nachhaltigen Lösungen” soll von 41,6 % im Jahr 2024 auf über 60 % bis 2030 steigen

• ESG-Ziele in der Vergütung des Top-Managements verankert

• Erstes Unternehmen im DAX mit einer Say-on-Climate-Abstimmung

3. Überzeugender Plan zur Beschleunigung des profitablen Wachstums

• Mission 30: Die Strategie von GEA zur Förderung eines nachhaltigen, profitablen Wachstums und zur Erzielung positiver Effekte

• Ehrgeizige Finanzziele:
- Organisches Umsatzwachstum von mehr als 5 % CAGR von 2024 bis 2030
- EBITDA-Marge soll bis 2030 auf 17–19 % steigen
- Steigerung der Kapitalrendite auf über 45 % bis 2030

• Ausbau des hochprofitablen Servicegeschäfts mit einer CAGR von über 6 % von 2,1 Mrd. EUR im Jahr 2024 auf 2,9 Mrd. EUR bis 2030, angetrieben u. a. durch wiederkehrende Umsätze und Leistungspartnerschaften

• Klarer Plan zur Erzielung von Einsparungen bei den Herstellungskosten in Höhe von 120 Millionen Euro und bei den allgemeinen Verwaltungskosten in Höhe von 100 Millionen Euro bis 2030.

• Clear plan to generate COGS savings of EUR 120 million and G&A savings of EUR 100 million by 2030

4. Starke Cash-Generierung

• Disziplinierte Investitionspolitik: Die Investitionsausgaben sollen bis 2030 auf 2,5-3,0 % des Umsatzes reduziert werden

• Aktives Nettoumlaufvermögen-Management: NWC/Umsatz-Verhältnis soll im Korridor von 7–9 % liegen

• Freier Cashflow soll von 2024 bis 2030 insgesamt mehr als 4 Mrd. EUR betragen

• Ziel Cash-Conversion-Ratio von mehr als 60 % bis 2030

5. Attraktive Aktionärsrendite

• Nachhaltige Dividendenausschüttungen: Ausschüttung von ca. 50 % des Nettogewinns

• In den letzten Jahren Aktienrückkauf im Wert von 700 Millionen Euro durchgeführt, alle Aktien eingezogen

• Aktienrückkauf bleibt Option zur Verwendung überschüssiger Barmittel