Unser Nachhaltigkeitsengagement auf einen Blick
Wir sind davon überzeugt, dass wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit einer ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltigen Ausrichtung verbunden ist. Deshalb messen wir nachhaltigem Handeln eine wachsende Bedeutung bei – und sehen darin eine klare geschäftliche Chance. Mehr denn je gehört Nachhaltigkeit in das Zentrum einer vorausschauenden Unternehmensführung.
"Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur von GEA und ein zentrales Element, um die Zukunftsfähigkeit des gesamten Konzerns zu sichern."

Dr. Nadine Sterley
Chief People & Sustainability Officer
Nachhaltigkeitsverpflichtungen
Unsere Ziele & unser Beitrag
Unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen sind die Basis unserer Mission-30-Strategie. Unser Unternehmenszweck „Engineering for a better world“ bedeutet auch, verantwortungsvolle Innovationen zu entwickeln, gesellschaftliches Engagement zu fördern und Verantwortung für unsere Mitarbeitenden zu übernehmen. Für jeden dieser Hebel haben wir messbare Ziele definiert – alle geleitet von unserem Leitprinzip: Impact.
Drei Bereiche für mehr Impact
Verantwortungsvolle Innovationen
Wir entwickeln umweltschonende, nachhaltige Lösungen für eine bessere Welt und um die Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden zu unterstützen. Bis 2030 reduzieren wir unsere Scope-3-Treibhausgasemissionen um 27,5 %. Bis 2030 sparen wir 125 Mio. t CO₂ e entlang der gesamten Wertschöpfungskette ein. Bis 2030 bieten wir unseren Kunden die Option, 100 % unserer Lösungen ohne zusätzlichen Frischwasserverbrauch betreiben zu können. Ab 2030 sind alle neuen GEA Lösungen kreislaufwirtschaftsfähig.Resiliente Betriebsabläufe & Communities
Wir fördern höchste Umwelt- und Sozialstandards an den eigenen Standorten und im Einkauf. Bis 2030 reduzieren wir unsere Scope-1-&-2-Treibhausgasemissionen um 80 % und bereits bis 2026 um 60 %. Auf dem Weg zu einem Betrieb ohne negative Auswirkungen (Zero Impact Operations): Unsere Betriebsabläufe sollen keine negativen Einflüsse auf die Bereiche Abfall, Wasser, Energie, Biodiversität sowie Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz ausüben. Bis 2030 erfüllen alle A-Lieferanten die GEA-Nachhaltigkeitskriterien, bevorzugte Lieferanten bereits bis 2026. Strategisch und wirksam unterstützen: GEA Foundation - Wir spenden jährlich 1 % vom Konzernergebnis.Engagierte Beschäftigte
Mit mehr Vielfalt, dem Fokus auf Gleichberechtigung und Integration sowie der Möglichkeit zum fortwährenden Lernen und durch eine langfristige berufliche Entwicklungsperspektive möchten wir der attraktivste Arbeitgeber in der Maschinenbauindustrie werden. Bis 2030 bewerten mindestens 80 % der Beschäftigten die Dimension „Engagement“ in der jährlichen Mitarbeitendenbefragung positiv. Bis 2030 erhöhen wir den Frauenanteil in oberen und mittleren Führungspositionen auf 25 % und in unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm auf 30 %. Wir erweitern unseren Talentpool gezielt um diversere Zielgruppen. Ein fairer, leistungsorientierter Vergütungsansatz gleicht weltweit Lohnungleichheiten aus.
Kurs halten: Im Gespräch mit Dr. Nadine Sterley, GEAs CPSO

Zukunft gestalten: GEA CEO Stefan Klebert zur Mission 30
Unsere Ziele
Verantwortungs-volle Innovationen
Unsere Ziele
Resiliente Betriebsabläufe & Communities

Zero Impact Operations
Auf dem Weg zu einem Betrieb ohne negative Auswirkungen (Zero Impact Operations): Unsere Betriebsabläufe sollen keine negativen Einflüsse auf die Bereiche Abfall, Wasser, Energie, Biodiversität sowie Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz ausüben.
Unsere Ziele
Engagierte Beschäftigte

Fairness
Ein fairer, leistungsorientierter Vergütungsansatz gleicht weltweit Lohnungleichheiten aus.
Nachhaltigkeitsbericht 2025
Ein Blick auf unsere Fortschritte
Entdecken Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2025, wie GEA mit konkreten Zielen, Maßnahmen, Resultaten und langfristiger Wertschöpfung nachhaltiges Wachstum vorantreibt.










