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Frauen in der Landwirtschaft

Pauline Vanel

Farm Services Market Manager, Frankreich

Pauline Vanel, Farm Services Market Manager, France

Was hat Sie zur Landwirtschaft bzw. zu landwirtschaftlichen Technologien geführt?

Als kleines Pariser Mädchen, das von einem Familienbauernhof fasziniert war, wusste ich noch nicht, dass ich mein Leben der Unterstützung derer widmen würde, die die Welt ernähren. Meine Geschichte mit der Landwirtschaft begann lange vor meiner beruflichen Laufbahn. Als Kind, das in Paris aufwuchs, liebte ich es, den Bauernhof meines Cousins zu besuchen. Es war eine andere Welt: der Rhythmus der Tiere, der Geruch von Heu, das Gefühl, dass alles, was dort geschah, einen echten Sinn hatte. Als ich mich vor mehr als 25 Jahren entschied, in die Landwirtschaft einzusteigen, war dies kein naheliegender Weg. Selbst meine Lehrer wussten nicht so recht, wie sie mich zu einem landwirtschaftlichen Studium führen sollten. Dank der Unterstützung meiner Eltern fand ich schließlich eine Hochschule für Agrartechnik und zog im Alter von 17 Jahren in die Picardie. Diese Entscheidung war ausschlaggebend. Ich entdeckte eine Welt voller Leidenschaft, Verantwortung und Engagement. Lebensmittel produzieren, die Bevölkerung ernähren, sich um Tiere und das Land kümmern – nur wenige Berufe haben eine so direkte und wesentliche Wirkung. Heute ermöglicht mir die Arbeit im Bereich der Agrartechnologien, zur Transformation dieses Sektors beizutragen und ihn nachhaltiger zu gestalten. Als Mutter von drei Kindern erhält diese Verantwortung eine ganz persönliche Dimension: Ich möchte ein landwirtschaftliches Modell entwickeln, das die Bevölkerung ernährt und gleichzeitig künftigen Generationen eine nachhaltigere Welt hinterlässt.

Was macht Ihre Arbeit für Sie sinnvoll? 

Jede Entscheidung, die ich in meinem Beruf treffe, betrachte ich auch aus der Perspektive meiner Kinder: Welche Art von Welt möchten wir ihnen hinterlassen? Was meiner Arbeit Sinn verleiht, ist der konkrete Einfluss auf das Leben der Landwirte. Die Technologien, die wir entwickeln, tragen dazu bei, die landwirtschaftlichen Praktiken umweltfreundlicher, effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Doch von einer Sache bin ich überzeugt: Eine Maschine allein nützt nichts. Die Landwirtschaft ist vor allem ein menschliches Unterfangen. Deshalb beschränkt sich unsere Rolle nicht darauf, lediglich Maschinen bereitzustellen. Wir müssen den Landwirten und unseren Vertriebspartnern zur Seite stehen, sie bei ihren Veränderungen unterstützen, ihre Ziele verstehen und Lösungen entwickeln, die auf ihre konkrete Situation zugeschnitten sind. Am zufriedensten bin ich in jenen Momenten, in denen ein Landwirt oder Partner uns mitteilt, dass er sein Ziel erreicht hat: eine produktivere Herde, reibungslosere Abläufe oder einfach mehr Gelassenheit im Alltag. Dann erkenne ich den Wert unserer Arbeit wirklich.

Inwiefern trägt Ihre Tätigkeit zur Zukunft der Milchwirtschaft bei?

Technologie verändert landwirtschaftliche Betriebe, doch es sind die Menschen, die die Landwirtschaft verändern. Meine Aufgabe besteht darin, unseren Serviceansatz weiterzuentwickeln, um die tiefgreifenden Veränderungen in der Milchviehhaltung zu begleiten. Die Technologie schreitet zwar sehr schnell voran, hat jedoch nur dann einen Wert, wenn sie richtig in den landwirtschaftlichen Betrieb integriert wird. Das erfordert Schulungen, Unterstützung, vorausschauendes Handeln und Dienstleistungsangebote, die eine langfristige Leistung gewährleisten. Gemeinsam mit meinem Team arbeite ich eng mit unserem Vertriebsnetz zusammen, um die Landwirte bei diesen Veränderungen zu begleiten. In Zukunft wird der Beruf des Landwirts zunehmend unternehmerisches Geschick erfordern: die Verwaltung von Investitionen, den Umgang mit Daten sowie die Anpassung an wirtschaftliche und gesellschaftliche Schwankungen. Unsere Mission ist es, Landwirten die Tools, das Fachwissen und die Unterstützung zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um diese Herausforderungen zu meistern. Gerade diese Kombination aus Technologie, Service und menschlicher Unterstützung wird es der Milchwirtschaft ermöglichen, wettbewerbsfähig und nachhaltig zu bleiben.

Wie wird Ihrer Meinung nach die moderne Milchwirtschaft in zehn Jahren aussehen?

Ihre Arbeit ist für Milchviehhalter mehr als nur ein Job – es ist die Verantwortung, die Welt heute zu ernähren und gleichzeitig den Mut zu haben, sie für morgen zu bewahren. Ich blicke sehr zuversichtlich in die Zukunft der Milchwirtschaft. Wir erleben bereits, wie eine neue Generation hoch engagierter Landwirte heranwächst. Ihr Ziel ist klar: einen sinnvollen Beruf auszuüben und dabei ein Gleichgewicht mit ihrem Privatleben zu wahren. Technologie wird eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung mehrerer großer Herausforderungen spielen: Arbeitskräftemangel, Ressourcenoptimierung und die Vereinfachung administrativer Aufgaben, die derzeit die landwirtschaftlichen Betriebe stark belasten. Landwirtschaftliche Betriebe werden zunehmend datengesteuert sein, mit Systemen, die in der Lage sind, die Bedürfnisse der Tiere zu antizipieren, die Leistung zu optimieren und die Umweltbelastung zu verringern. Was sich jedoch nicht ändern wird, ist die Leidenschaft. Die Landwirtschaft wird eine Berufung bleiben, tief verwurzelt in den lokalen Gemeinschaften und getragen von engagierten Männern und Frauen.

Welche Veränderung würden Sie sich für Frauen in der Landwirtschaft am meisten wünschen?

Die Landwirtschaft von morgen wird natürlich auf Technologie basieren – vor allem aber auf Frauen und Männern, die den Mut haben, sie zu verändern. Als ich studierte, gab es nur eine Handvoll Frauen in meinem Studiengang. Heute freue ich mich zu sehen, dass sich das Gleichgewicht bei den jüngeren Generationen allmählich wieder einstellt. Frauen waren schon immer Teil der Landwirtschaft, doch lange Zeit blieben sie unsichtbar. Auf vielen Betrieben leisteten sie einen vollwertigen Beitrag zur Arbeit – manchmal melkten sie morgens und abends –, ohne offizielle Anerkennung oder soziale Rechte. Die Dinge ändern sich, und das sind hervorragende Nachrichten. Ich glaube, wir haben eine Rolle dabei zu spielen, weiterhin Barrieren abzubauen, insbesondere beim Zugang zu Führungspositionen. Frauen gehören voll und ganz in diesen Sektor, sowohl auf den landwirtschaftlichen Betrieben als auch in den Unternehmen, die diese unterstützen. Und vor allem dürfen wir uns keine Grenzen setzen. Die Landwirtschaft braucht Talent, Weitblick und Engagement. Frauen haben mehr als bewiesen, dass sie davon genauso viel – wenn nicht sogar manchmal noch mehr – besitzen.

Women in Agriculture

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