より良い未来への青写真。GEAはどのように自らを再建したのか
2026年1月5日
2019年以降、GEAは起業家精神を育み、持続可能性を競争上の優位性へと転換することで、業績不振企業からDAX構成銘柄（ドイツ上位40社の上場企業）へと躍進しました。当社は複合的な危機が渦巻く世界で、追い風も近道もなく、145年近い歴史の中でこの節目を達成したのです。この再生は、目的と実績が一致した時に何が実現可能になるかを示しています。
「2019年、我々は困難な状況に直面していました」と、混乱のさなか、その年に指揮を執ったステファン・クレバートCEOは振り返ります。「私たちは世界トップクラスのエンジニアと高度な技能を持つ労働力を擁していました。しかし、彼らの自主性を体系的に消耗させ、彼らが最も得意とすることを行うことを妨げる構造を、構築してしまっていました」
6年後、その差異はこれ以上ないほどに顕著になりました。2025年9月、GEAはドイツの主要株価指数であるDAXへの早期上場を果たしました。機械およびプラント専業メーカーとしてこの飛躍を成し遂げたのは、同社が始めてであり、現在でも唯一です。この画期的な成果は、2024年の記録的な業績に続くものでした。同社はこの年、EBITDAマージンの予測値を2度上方修正し、戦略的財務目標を2年前倒しで達成しています。この躍進は、ドイツ経済が苦戦する中で達成されたものであり、GEAの復活をさらに際立たせるものとなりました。
GEAのステファン・クレバート最高経営責任者（CEO）が、同社のDAX指数採用を記念して、サミル・イブラヒム（ARD）のインタビューに答えました。(© 画像提供元： Deutsche Börse / Martin Joppen)
「2019年、私たちは困難な状況にありました。私たちは世界トップクラスのエンジニアと高度な技能を持つ労働力を擁していました。しかし、彼らの自主性を体系的に消耗させ、彼らが最も得意とすることを行うことを妨げる構造を、構築してしまっていました」
ステファン・クレバート
GEAグループ、CEO
所有権とパフォーマンスカルチャー（業績重視の文化）の回復
好転は、明確な診断から始まりました。組織的な実験は失敗に終わりました。複雑な体制は相乗効果を生み出すのではなく、摩擦を生み出していました。クレバートと彼のチームは、2つの基本原則に基づいて構造的なリセットを行うことにしました。
まず第一に、所有権と説明責任です。責任の所在を曖昧にしていた厳格な構造は5つの部門に置き換えられ、それぞれの部門が独自の経営陣と損益責任を持つことになりました。目標は、敏捷性と透明性を育み、事業部門が迅速に動き、顧客に寄り添い、中核的な強みに集中できるようにすることでした。この転換により、抑圧されていた起業家精神が復活しました。
次に、パフォーマンスカルチャーです。管理職には明確な目標と、それを達成する権限が与えられました。高い業績を上げた人には、報酬が与えられました。継続して成果を上げられなかった人は、交代させられました。クレバートの次の基本原則はしばしば繰り返され、文化的なマントラとなりました。「予算は予算であり、予算のままである」この結果主導型のアプローチの明確さが、GEAの変革を成功させる上で中心的な役割を果たしたことが証明されました。
同様に重要だったのは、コミュニケーションの一貫性でした。失われた信頼を取り戻すため、経営陣は明確な財務目標を設定し、それを透明性をもって伝達し、四半期ごとに確実に実現させました。長年にわたる守られなかった誓約の後、この規律が市場の信頼を回復する助けとなりました。
優先事項は持続可能性
GEAはまた、持続可能性を戦略的優先事項かつ競争上の優位性として位置付けました。2021年、同社は当時業界で最も野心的な気候戦略を発表し、2040年までにバリューチェーン全体での温室効果ガス排出量をネットゼロにすることを約束しました。この目標は「科学に基づく目標イニシアチブ」によって検証され、2024年にはGEAはDAX指数ファミリー企業として初めて、気候戦略に関する「Say on Climate（気候に関する議決権行使）」を株主に提供しました。この議案は98.4％の賛成を得て可決されました。
2024年末までに、GEAは自社のスコープ1およびスコープ2の排出量を、2019年比で58％削減しています。2025年までに、同社の取り組みによりGEAはEcoVadisから再びプラチナ評価を獲得し、世界の評価対象企業の上位1％に位置づけられるとともに、TIME誌の「世界で最も持続可能な企業500社」リストで第12位（ドイツ国内では第2位）にランクインしました。「ミッション30」の戦略を通じて、同社は2030年までに、収益の60％以上を持続可能なソリューションから生み出すことを目指し、環境パフォーマンスを事業成長の決定的な推進力としています。そして、その影響は、すでにお客様にとっても目に見えるものとなっています。デンマークのある乳製品メーカーでは、新しいGEAシステムを導入した後、ガス消費量が大幅に減少したため、地元のエネルギー供給業者から、工場がまだ稼働しているかどうかを尋ねる電話がかかってきたほどでした。
「当社のお客様は2方向からのプレッシャーにさらされています」とGEAのサステナビリティの最高責任者であるナディーン・スターリー博士は指摘します。「エネルギーコストの上昇と、気候規制の強化です。お客様は、より少ないエネルギー、より少ない水、より少ない資源でより多くの成果を上げる機械を必要としてます。このニーズに応えることは、GEAにとって責任であると同時に、明確な経済的必須事項でもあります。
GEA気候移行計画2040
GEAのネットゼロへの道
サービスの変革
GEAはまた、サービス事業も戦略的成長エンジンへと転換しました。AI駆動ソリューション、状態監視、24時間体制のリモートサポートを活用して、従来のメンテナンスからGEAシステムの全ライフサイクルにわたる予測型・データ駆動型サービスへと移行しています。お客様にとって、これは高い稼働率、低コスト、そして予期せぬダウンタイムの減少を意味します。これこそが現代の生産ラインにおける重要な価値です。
その影響は明らかです。カスタマイズされたサービスパートナーシップにより、稼働率、生産性、そして持続可能性の向上を実現します。例えば、英国のある酪農メーカーとの提携では、応答時間が12分未満、1時間以内での問題解決、年間120トンのCO2削減、そして顧客からのサービス投資80％増を実現しました。全体として、GEAのサービス収益は2019年の総売上高の32％から2024年には39％に成長し、より強靭で高マージンの収益構成を実現しました。お客様との距離を縮める
最後に、GEAは、保護主義やサプライチェーンの変動に対するヘッジとして、また世界で最も急成長している市場での成長を獲得するために、ローカリゼーション戦略を採用しています。ドイツやイタリアなどの国々にグローバルな卓越した研究拠点を維持しながら、同社はポーランド、ドイツ、米国に次世代の施設を建設し、地域的な生産能力を拡大しました。
中国とインドの主要拠点により、GEAは長期的な成長の可能性が高い市場に接近しています。このローカリゼーションアプローチにより、リードタイムが短縮され、お客様との連携が強化され、貿易障壁の影響を受けにくくなっています。例えば関税が課されているにもかかわらず、北米ではGEAの事業に減速は見られません。
インド・バドダラにあるGEAのオフィスおよび生産拠点
GEAのオフィス及び生産拠点（画像提供元：GEA）
メガトレンドに対応した構築
GEAの復活は優れた経営の物語であると同時に、変革をもたらすグローバルな変化との戦略的整合性の物語でもあります。人口増加と新興市場における中産階級の需要拡大に支えられた必須分野である食品、飲料、医薬品に集中することで、GEAは強靭なビジネスモデルを構築しました。現在、収益の約80％がこれらの業界からのものです。GEAの日常生活における存在感は驚くべきものです。世界で生産されるビールの2分の1、牛乳の4分の1、またパスタの4分の1が、すべてGEAの技術を用いて製造されています。
ドイツ産業の再構築
フランクフルトで行われた、GEAのDAX上場を記念する鐘撞きセレモニーで、CEOのクレバートはこの転換が意味するものを強調しました。「今日GEAを見ている人は誰でも、優れた状態にある企業を見ているのです。それは収益性が高く、革新的で、財政的に強く、そして何よりも未来に向けて準備が整っている企業です」と、彼は言います。「最大の成長機会は、産業の持続可能な変革という形で、まさに目の前にあるのです」
そのタイミングが、この成果を一層印象的なものにしました。2025年、輸出主導型のドイツ経済は厳しい状況に直面していました。世界的な地政学的な変化、保護主義の高まり、そしてエネルギーコストの高騰といった国内課題により、鉄鋼、自動車、化学といった象徴的なセクターは苦境に立たされていました。ドイツ産業において長期にわたり中核であった機械工学でさえも、2024年には8％の縮小、そしてその後もさらなる減少が続くというプレッシャーを感じていました。
GEAの変革が、それを証明しています。ドイツのエンジニアリングは、よりスマートでクリーン、そして効率的なソリューションを求める世界で競争し、勝ち抜けることができます。2019年の危機により、GEAは厳しい現実に向き合うことを余儀なくされました。その後の復活は、企業が目的と実績を一致させ、従業員に成果を上げる自由を与えた時に何が可能かを示しています。
