A GEA se orgulha em oferecer um ambiente de trabalho atraente em que todos são tratados com respeito e possa contribuir para o sucesso global da empresa no melhor de suas habilidades. Nossa força vem de funcionários diversificados e motivados. Os cinco valores da GEA estão no cerne de uma cultura de trabalho de que nos nutrimos e desenvolvemos as habilidades e competências de nossa gente por meio de treinamento, aprendizado no trabalho, troca de ideias, trabalho internacional e uma variedade de competências interessantes e desafiadoras.

Diversidade

A GEA reconhece que a diversidade é um fator estratégico para o sucesso de negócios sustentável em todo o mundo. É por isso que a diversidade é central em nosso DNA corporativo. A diversidade na força de trabalho da GEA se define por nacionalidades, gênero, idade e qualificações. Para aproveitar verdadeiramente a diversidade, lutamos para aumentar a mobilidade organizacional e internacional e também flexibilizamos as condições de trabalho.

Na GEA, valorizamos as diferenças nas personalidades e nas maneiras de pensar, em como as pessoas trabalham juntas e em suas diversas abordagens para solucionar problemas. Dessa forma, podemos coordenar as pessoas certas com os trabalhos certos e atrair e reter as melhores mentes.

"À diversidade eu associo a riqueza de ideias e a força que são a base da sobrevivência; a diversidade permitiu a evolução e é uma chave para o sucesso. Para mim, a diversidade também significa a capacidade de pôr as coisas em perspectiva, aceitar as incoerências e lidar com elas adequadamente", declarou Jürg Oleas, presidente da diretoria executiva.

Nosso compromisso é chegar à diversidade por toda a GEA, em todos os níveis, impulsionados por nosso Programa de Gestão de Diversidade. Medimos o sucesso nestas seis áreas:

Internacionalidade

A GEA reconhece a dinâmica crescente dentro dos mercados globais e a importância do fortalecimento das redes. Nosso objetivo é aumentar a porcentagem de funcionários internacionais por todo o grupo. 

Liderança de sexo misto

Acreditamos que o desempenho geral da GEA se beneficia de ter um equilíbrio entre homens e mulheres em cargos administrativos. Candidatos e candidatas à gerência e outros cargos-chave devem ser considerados igualmente.

Diversidade de idade

A GEA incentiva os funcionários de todas as idades a contribuir com sua experiência e conhecimento para incluir as diferenças demográficas.

Mobilidade

Na GEA, incentivamos ativamente a mobilidade entre unidades organizacionais no mundo todo. Além de criar sinergias entre nossas áreas de operação, isso também promove uma troca de conhecimento e potencial por toda a GEA.

Diversidade de qualificação

Para nos beneficiarmos de um espectro mais amplo de conhecimento e experiência — e para promover o pensamento inovador —, nosso objetivo é estender o alcance das qualificações e competências em nível administrativo.

Trabalho flexível

Nosso objetivo é aumentar as oportunidades para ajudar nossos funcionários a adaptar a nossa forma de trabalhar para equilibrarem responsabilidades profissionais e familiares. Para isso, procuramos ser flexíveis quanto ao horário e ao local de trabalho, além dos esquemas de assistência médica e serviços à família.

Desenvolvimento de carreira

Na GEA, acreditamos que nossos funcionários são o recurso mais valioso, motivo pelo qual oferecemos todas as oportunidades para ajudá-los a desenvolver habilidades e desfrutar de uma carreira compensadora. 

Consideramos o desenvolvimento como um processo contínuo para cujo apoio damos tarefas desafiadoras às pessoas, permitindo que elas assumam mais responsabilidades e incentivando-as a compartilhar informações entre diferentes partes da GEA. O aprendizado no trabalho é complementado por uma gama de cursos integrados de treinamento.

Academia GEA

A Academia GEA organiza uma série de cursos para administradores e gerentes. Ela abrange treinamentos em sala de aula e ensino à distância. Com métodos de aprendizagem inovadores, nossos instrutores de experiência internacional comunicam e treinam competências-chave importantes, inclusive a liderança.  

Também ministramos seminários sobre uma variedade de tópicos, inclusive administração estratégica, gestão de mudanças e finanças para gerentes.

A Academia GEA oferece oportunidades de desenvolvimento em todas as partes do Grupo. 

Programa Primeiro Profissional

Esse programa de treinamento se destina a funcionários que estão com a GEA há mais de dois anos e que demonstraram um futuro potencial em gerenciamento. Ele abrange três módulos direcionados: "liderar a si mesmo", "liderar equipes" e "liderar a mudança". Eles ajudam a desenvolver ainda mais as competências em comunicação. Os participantes também recebem projetos para concluir entre cada módulo para que apliquem o aprendizado no trabalho.

O programa começa com uma oficina de desenvolvimento de dois dias para identificar os principais pontos fortes dos funcionários e as áreas que precisam melhorar. Os resultados formam a base dos planos de desenvolvimento individual.

Como o programa envolve funcionários da GEA em todo o mundo, ele ajuda a estabelecer uma rede internacional e a cooperação entre segmentos. 

Profissionais no palco

Esse programa serve como fórum central para futuros gerentes. Todo ano, convidamos 12 funcionários de todo o mundo que se destacaram no trabalho para participar de uma avaliação de três dias. Eles trabalham em grupo e individualmente para solucionar problemas de diferentes campos profissionais. 

Seis gerentes principais da GEA atuam como observadores e comentam com os participantes para ajudá-los a reconhecer pontos fortes e qualidades que precisam desenvolver ainda mais — etapas importantes para o desenvolvimento pessoal e profissional na GEA. 

Ao fim de três dias, os participantes poderão começar a preparar os planos de desenvolvimento pessoal, que conterão as informações que receberam. Eles também estabelecerão relacionamentos valiosos com colegas de outras partes da GEA.

Global Business Consortium

Ao participar do Global Business Consortium (GBC) da London Business School, a GEA contribui para desenvolver ainda mais a nossa empresa e os nossos administradores. Todo ano, seis administradores nossos se juntam aos principais administradores de outras empresas internacionais. Trabalhando em conjunto e trocando informações, eles desenvolvem ainda mais suas habilidades e competências estratégicas.

Aconselhamento e acompanhamento

Por meio de nossos programas de aconselhamento, funcionários talentosos são orientados individualmente por administradores experientes da GEA que os apoia por meio da confiança mútua.

O programa dura um ano, período em que o conselheiro ajuda o aconselhado a aprender habilidades e competências corporativas específicas e a desenvolver-se profissional e pessoalmente.  

O acompanhamento também se mostrou uma forma eficiente de desenvolver pessoas-chave. Profissionais de acompanhamento altamente qualificados são indicados pela nossa equipe de RH para direcionar administradores atuais e potenciais em meio a diversas competências essenciais.