ポーランドで具体化するGEAの未来工場

24 May 2021

2021年5月21日に、GEAの気候中立を実現するための将来の生産施設の基盤がポーランドのコシャリンに構築されました。この拡張された施設は、2022年に稼動開始すると、ポンプ・構成部品製造と総合機械加工のクラス最高のコンピテンス(能力)センターとなり、GEA独自の事業全体で持続可能性を向上させるという取り組みに従って効率的で柔軟性のある生産を可能にします。

ポーランド北西部のバルト海沿岸のすぐ南側に位置する歴史的な都市コシャリンはGEA Tuchenhagen Polska sp. z. o. o.の所在地です。1991年に確立されたこの施設の従業員約80人は現在、ドイツとスイスのGEA生産拠点向けに高品質のポンプ構成部品、バルブ、フランジを製造しています。

ポーランドにおける6つのGEA拠点の一つであるコシャリン拠点は、その場所と既存の能力に基づいて、一層の発展を実現するために2019年に選択されました。このステップはGEAのグローバル製造フットプリント戦略の重要なマイルストーンです。この戦略の目的は、拠点を国際的に展開することによって顧客との距離を縮めること、相乗効果を活用し、能力を包括することによって事業規模を達成すること、および無駄を減らし、効率を増加することです。

「このコシャリンにおける拡張は単なる開発段階ではありません。この拡張はGEAのニーズと業界の最良事例に基づいて、競争力のある気候中立を実現するための生産センター、すなわち未来工場を欧州に新設する機会なのです」と説明するのは、GEAの最高執行責任者Johannes Giloth(ヨハネス・ギロス)です。「GEA独自の事業持続可能性を向上させるというGEAの取り組みは、GEAの未来工場コンセプトの重要な柱であり、[Engineering for a better world]という当社のマーケティングの目的をさらに特定するものです」.

GEA Koszalin:成功へのロードマップ

個々のサイトに生産技術とプロセスを集中させることで、機械と機器の高い稼働率が保証されます。この戦略は、約3,700万ユーロの投資とともに、コシャリン拠点をサニタリー仕様の真空ポンプ・構成部品製造の能力センターとしての位置に引き上げます。この拠点からは、ポンプの最終製品を世界中の最終顧客に出荷することができ、製薬業界、化学業界、ホームケア・パーソナルケア業界、飲料業界、酪農業界、食品加工業界で使用されます。

コシャリン拠点では、その他のGEA拠点向けの構成部品の溶接、フライス加工、穴あけ加工、組み立てなどの作業も提供します。これには、分離器やサニタリー仕様バルブ用のデカンタ構成部品や機械加工部品が含まれます。また、表面処理、切断、成形などの中間処理および前処理もこの拠点で行われることから、サプライチェーン全体の流れを改善し、お客様への納入リードタイムを短縮します。

この拡張には、既存のGEAコシャリンビルの向かいに位置する新たな2階建ての管理ビル、大規模な生産ホール、倉庫、および物流エリアが含まれます。約190人の従業員の投入には、計画された230,000時間以上の追加生産時間がかかると予想されます。

GEA Koszalin:成功へのロードマップ

外部の業界専門家の支援を受ける機能横断的なGEAチームが管理、運営するKoszalin Factory of the Future(コシャリン未来工場)プロジェクトは、以下の5つのコア原則に基づいています。

  • 柔軟性
  • 効率性
  • 競合性
  • デジタル化
  • 拡張性
  • 持続可能性

この新しい施設では、多様な機械サイズを受け入れるスラブとグリッドのサイズの柔軟性、および輸送機器や大型機器の柔軟な動作を可能にする柱の間隔などの柔軟性が当初ゼロに設定されます。各工程ごとの効率性を最大化するため、生産ラインと製造セルを可能な限り統合して、リードタイムを短縮します。より高い効率性は、材料に応じて仕事を一つにまとめることで得られます。ステンレス鋼用途は新たな施設に委託し、高度な高張力鋼用途は既存の施設に委託されることになります。この新しい施設の高度に最適化された柔軟なレイアウトとチーム間の仕事の明確な分割を行うことで、この施設の統合生産性は20%増加するでしょう。

この詳細なロジスティクスコンセプトは、高い回転率を維持する移動貯蔵に基づいています。例えば、看板方式の在庫水準をお客様の要件に合わせる機能は、中央倉庫在庫を最小限に抑えることができます。トラックへの効率的なアクセスを可能にするために、3つの荷積み場所が計画されます。材料は主に生産ラインでの使用場所に保管されます。荷積み区域と倉庫を既存施設に最も近い場所に配置すると、2つの建物間の相乗効果が促進されます。この施設は、アクセスを容易にする道路リンクの更新によっても利益を受けます。

当社のコシャリン拠点を拡大すると、生産性を向上させ、コストベースを削減し、お客様へのリードタイムを短縮することによって、GEAのグローバル製造ネットワークをさらに強化できます。当社は投資額の回収期間が5年半未満であると予想しています。これはいかなる業界標準から見ても非常に印象的です」 – GEA、グローバル生産責任者Holger Gluess (ホルガー・グルース)

– GEA、グローバル生産責任者Holger Gluess (ホルガー・グルース)

溶接などの仕事に最先端技術を駆使した機械加工と自動化オプションを統合することで、効率的でコスト競争力のある生産を確保できます。高速接続がこの施設全体で提供されて、受注から配送に至るまで完全にデジタル化されたプロセスをサポートします。GEAの全ての施設は2025 年までに単一のグローバルERPシステムに移行します。これは、さらに透明性と効率性を推進します。

気候中立性を達成するために、この新しい施設は独自のエネルギーを生み出す予定です。これは地元の承認待ちですが、承認が得られれば、屋根に太陽光発電パネルを設置し、フリート車両への電力供給にも使用できるバッテリーに電力を蓄えます。同様に、バイオ天然ガス(バイオメタン)に基づく熱電併給(CHP)システムがこの施設の暖房(加熱)と冷房(冷却)に使用できる電力と加熱エネルギーを生成するために使用されます。どちらのシステムも、コシャリン施設におけるエネルギー需要の増加に応じて生成能力を高めることが可能です。

この施設全体で、LED照明と業界標準レベル以上の建物・天井の断熱材が利用されます。窓には、自然光条件を改善し、暖房(加熱)費と冷房(冷却)費を削減する低放射率ガラスが考慮されます。建物外の駐車場には、電気自動車の充電ステーションが含まれ、緑地は低木や樹木により浸食から保護され、建設中に伐採されたいかなる樹木も植栽されます。この新しい施設の炭素ゼロ目標達成を確保するために、GEA Koszalinは追加のいかなるCO2排出量も高品質の証明で補い、世界中の風力、太陽光、バイオマス、廃ガス回収プロジェクトに投資します。

弾力性があり、将来への準備完了

この最新のコシャリンプロジェクトの重要要件は将来の拡張範囲であるため、このレイアウトが増産、物流、およびオフィススペースを可能にします。また、この生産エリアとロジスティクスエリアは、最大限の柔軟性を実現するために独立して拡張できます。インフラストラクチャと承認は、将来の建設作業の費用と複雑さを最小限に抑えるために、追加のサービスとユーティリティ要件に対してすでに実施されています。

「GEAの未来工場のコンセプトとコシャリンにおける当社の新施設により、当社には、当社のグローバル製造フットプリントと性能をさらに最適化するための新たな基準を設定するモデルがあります」と述べるのはギロスです。「これは、高品質製品をお客様が喜んで支払う価格で必要なときにお届けするという、当社事業の弾力性を構築する上で重要なステップです。当社施設のエネルギー効率を改善することは、当社の将来への準備ができているという状態を維持するために重要な鍵であることから、当社は独自のCO2排出量を削減する措置を推進しています」

的確な目標: GEAのグローバル生産戦略

的確な目標: GEAのグローバル生産戦略

コシャリンにおける拡張のように、2つ以上の部門に対して機器や構成部品を製造する多目的施設を確立することで、GEA はその生産ネットワーク全体の利用率、柔軟性、品質を向上させています。

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