目的を持った人材

2024 年 3 月 25 日

GEAは、「Engineering for a better world（エンジニアリングでより良い世界を）」という核となる使命を追求し、従業員がソリューションを再考し、分野を超えて協力し、世界中の産業に変革をもたらす瞬間に貢献する機会を提供する、選ばれる雇用主としての企業文化を築いています。

1881年にさかのぼるドイツのルーツを持つ世界的な産業リーダーであるGEAは、今日、重要な産業が現代の差し迫った課題に対応できるよう支援するユニークな立場にあります。食品や飲料からヘルスケア、農業、暖房や冷凍、それに化学、環境、消費者製品に至るまで、GEAのエンジニアリングと技術に関する専門知識は、これまで以上に効率的かつ持続可能な生産が求められる産業界のお客様から高い評価を得ています。一方、GEAはデジタル化、データ、人工知能の総合力を応用して機械に革命をもたらし、ソリューションとビジネスモデルのまったく新しい領域を切り開いています。GEAの従業員にとって、今はチャンスに満ちた時期なのです。

「GEAでは、私たちの日常生活に直接影響を与える産業を形成しています。これにより、当社の使命は重要であるだけでなく、非常に有意義なものになります」と、GEAのシニアエンプロイヤーブランディングマネージャーであるSusane Jakopetrevskaは述べています。GEAは技術革新と卓越性の象徴であり、機械エンジニアから販売・サービスの専門家、生産担当者、データサイエンティスト、そしてプロダクトマネージャーに至るまで、才能を輝かせるグローバルな舞台を提供しています。「ここでは、情熱と目的が出会い、プロとしての成長と文化交流の素晴らしい機会がもたらされます。すべての貢献は大きな変化への一歩であり、具体的な変化を生み出したい人にとって、GEAは最適な場所になるのです。」

人材へのインパクト

この目的のため、GEAは従業員の創造性、協調性、貢献を促進するさまざまな取り組みを開始しました。その一例が、GEA Better World Awards（BWA）です。GEAの理事会による直接のスポンサーシップと参加により、BWAの目的は、「Engineering for a better world（エンジニアリングでより良い世界を）」という会社の統一的な目的に取り組む個人やチームの才能、献身、優れたパフォーマンスを奨励し、報奨することです。この賞は従業員主導の優れたプロジェクトやイニシアティブを表彰するもので、5つのカテゴリーで構成され、それらすべてがGEAの戦略目標の中核をなすもので、それらは、「持続可能性」、「イノベーションとデジタル化」、「文化と人」、「オペレーショナルエクセレンス」、そして「収益性の高い成長」の5つです。

2022年の受賞者であるGEAの健康・安全・環境マネジャーのSally Jiaは、従業員の視点からこの賞の意義について語っています。「Better World Awardsに参加することは、変化をもたらす経験です。私たちが一堂に会すると、従業員の貢献を認めることがいかに重要であるか、また、チームがその評価にどれほど感謝しているかを目の当たりにし、感じることができます」と彼女は言います。「従業員として表彰されることは、会社の目標に対する私の貢献が認められるだけでなく、個人と集団の業績を評価し、認める職場の一員であることを意味します」

GEAのSustainathon（サステナソン）コンペティションは、従業員の創造性と貢献を促進するGEAの取り組みのもう一つの例です。2023年に初めて開催されたSustainathonは課題提起型の共同ワークショップで、5つの事業部すべてから社員が集まり、持続可能なGEAソリューションの実現に向けて取り組みます。昨年のイベントでは、5つの異なるGEA拠点で、部門を超えた88人の同僚がこのイニシアチブに参加しました。5か月間にわたり、準備ワークショップとバーチャルライブセッションに続いて対面式のハッカソンが開催され、持続可能なGEAソリューションのための60以上の新しい革新的なアイデアが生み出されました。最終的に、これらのアイデアのうち6つがGEAのグローバルエグゼクティブコミッティに提示され、BWAと同様に、最終候補者がトップレベルの経営陣と一堂に会しました。受賞したアイデアは、さらなる開発のためにイノベーションプロジェクトチームに割り当てられました。

「Sustainathonは、斬新な発想を促進し、従業員が一般的なGEA製品の排出量を削減するための抜本的な解決策を開発することを奨励しています」と、このイニシアチブを率いるGEAイノベーションプロセスマネージャーのWolfgang Deisは説明します。「対面式のハッカソンでは、人々が集まり、日常の業務から抜け出すことで、クリエイティブなプロセスに没頭することができます。場所、年齢層、部門を超えた多様なチームがこのプロセスに従事しています。私たちはオープンな考え方を育みたいと考えていますが、アイデアを的確なものにし、迅速に成熟させることができるように、お客様の視点も必ず取り入れるようにしています」

同様に、GEAは破壊的イノベーションを促進するため、2024年に多額の資金プールを用意しています。この投資は、従業員が持続可能性とAIに焦点を当てて抜本的な革新を行うことができることを奨励します。GEAはまた、新鮮な洞察力を得て創造性を育み、新しい技術やトレンドに遅れを取らないための方法として、新興企業を支援し、協力しています。これには、酪農業の節水を促進するために考案されたGEAの「淡水ゼロ」チャレンジなどのイノベーションコンテストが含まれており、その受賞者は、2024年3月に開催される注目の見本市「Anuga FoodTec」で、GEAにより表彰されました。

人材の重要性

業界の変革を加速させようとしている企業にとって、人材の強みとアイデアを活用することは、単に「あればいい」というものではなく、必須不可欠なことです。「イノベーションは、GEAの収益性と持続可能な成長の中核をなすものであり、今日の産業企業にとっては、成長と競争力維持の基盤です」GEAの戦略および事業運営担当副社長のLaura Hietarantaは、このように述べています。「私たちは、新規顧客と既存顧客の両方に対して革新的なアプローチをとる勇気のある人たちを認め、報いたいと考えています」

Hietarantaにとって、GEAのイノベーションとオペレーショナルエクセレンスの文化は、コラボレーションの文化と密接に関連しています。「効果的なイノベーションは、ビジョンと創造性だけでなく、幅広い視点を統合することにもかかっています」と彼女は言います。「学際的なコラボレーションを奨励することで、互いに学び合いながら、アイデアをより早く成熟させたいと考えています」

従業員の貢献を奨励し、評価することは、優れた職場に対するGEAの取り組みの多くの側面の1つです。「GEAは、従業員がインパクトのあるプロジェクトに貢献し、プロフェッショナルとして成長し、社内の結束と相互の成功を促進する支援的な文化の中で繁栄できる場所です」と、人事専門技術センターの副社長であるCindy Benzing氏は述べ、GEAの職場は、GEAの価値観である「責任」「誠実」「多様性」「情熱」「卓越性」が単なる流行語ではなく、すべての職場関係に不可欠な環境であると強調しています。「私たちの価値観は、選ばれる雇用主であろうとする私たちの取り組みの原動力です。これは単なる採用戦略ではなく、私たちがどのような人間であり、何を信条としているかを反映したものなのです」