Los cuatro pilares de la estrategia de GEA:

Liderazgo y enfoque en el mercado

  • Posición de liderazgo en todos los mercados de venta mundiales
  • Especialización en las competencias y tecnologías esenciales

Liderazgo tecnológico a partir de la innovación

  • Liderazgo tecnológico en los mercados más importantes
  • Diferenciación con la competencia basada en la ventaja tecnológica

Interés prioritario en la cuenta de resultados

  • Estructura organizativa descentralizada con responsabilidad global en cada división 
  • Liderazgo de costes mediante una gestión rigurosa de los costes

Riesgos calculados

  • Estabilidad mediante la diversificación dentro de las actividades esenciales en todos los sectores y regiones
  • Evaluación detallada de los riesgos de proyecto