Desde el punto de vista organizativo, el Grupo GEA está estructurado en áreas de negocio. El grupo comercializa sus productos y soluciones a través de las organizaciones en cada país, liderado por GEA Group Aktiengesellschaft.

Group structure
Dos áreas de negocio

Las operaciones del Grupo GEA se dividen en dos áreas de negocio: “Equipos” y “Soluciones”, dedicadas respectivamente al desarrollo y la fabricación de productos por un lado y a las soluciones de procesos por otro. Ambas áreas de negocio tienen la misma importancia y permiten al grupo aprovechar sinergias operativas que engloban tecnologías y aplicaciones, así como promover la excelencia funcional mediante la estandarización de procesos.  

 

Organización por país

Todas las actividades de ventas y servicios orientadas al cliente se combinan a nivel local en una organización por país. Esta independencia dentro del ámbito nacional nos permite adaptar mejor las operaciones de ventas y servicios a las necesidades de los clientes y mercados locales. Este conocimiento y enfoque localizado favorece las oportunidades de crecimiento en los mercados emergentes.Además, cada oficina de ventas y servicios puede gestionar las solicitudes y la asistencia para abarcar la totalidad del ámbito de productos y servicios de GEA. Ello nos permite identificar áreas o procesos potencialmente beneficiosos para los clientes gracias a la especialización y la tecnología de GEA en áreas complementarias.

Administración

En el "Global Corporate Center" se centralizan todas las funciones de dirección y soporte. Los centros regionales de servicios compartidos aplican procesos administrativos estandarizados, como cuentas de deudores y acreedores o contabilidad de nóminas, lo que libera de esta función a cada unidad operativa regional.